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Problema do paciente

Minha avó morreu há quase 21 anos. Eu era uma idiota de apenas 17. Ela foi mal atendida no hospital para onde a levamos. Em um momento, arrancou o acesso — estava com dor, não conseguia ficar com os braços parados. Lembro da funcionária chamando sua atenção por se mexer demais. E da ampola de morfina. Era uma cidade do interior. Mas isso não justifica um atendimento ruim. Comecei a trabalhar no SUS Betim aos 19 anos, faltando poucos dias para completar 20. Tímida, sem experiência alguma — era meu primeiro emprego. Mal conseguia falar alto o bastante para ser ouvida. Hoje tenho 18 anos de experiência e nunca deixei um usuário do SUS sem atendimento ou sem orientação que pudesse ajudá-lo a receber o que tem direito. Quem trabalha no setor público trabalha com o que tem — e, geralmente, temos muito pouco. Às vezes até gastamos do próprio bolso para suprir o que falta. Mas boa vontade ninguém fornece, ninguém compra. Você tem ou não tem. Pode até desenvolver, mas tem que ...

Inteligência Emocional

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Durante o período da chamada Revolução Industrial houve diversas mudanças nos meios de produção e nas relações entre patrão e trabalhador. Os salários em muito baixos e a jornada diária de trabalho era muito longa, de até 16 horas com apenas trinta minutos de descanso. A produção é mais importante que empregado. Devido ao descaso sofrido, os trabalhadores se uniram em greve e conseguiram a redução da jornada de trabalho para dez horas diárias. Este método se tornou uma forma de exercer uma pressão sobre os patrões trouxe a necessidade de mobilização permanente (SILVA, 2023). Já no século XXI o chefe e o patrão tende a substituído pelos líderes, que têm a função não apenas de gerir a organização em sua parte técnica, mas também de gerenciar a equipe, ou seja, cuidar dos recursos humanos disponíveis para a execução das tarefas. O objetivo das organizações ainda é a produção e obtenção de lucro, mas com o conhecimento de que, sem as pessoas a empresa não funciona e, portanto, tende a ...